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企业召开一季度信息化工作会议

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  3月14日,企业企业发展部组织召开2017年一季度信息化工作会议。企业常务副总经理邢六斤、副总经理李立峰、各部门负责人及基层单位经理、信息化负责人等参加会议。
  会上,企业发展部经理李泽就2017年企业信息化工作进行安排部署。2017年企业信息化工作将围绕年初“双代会”行政工作报告和本年度建设推广应用需求,合理进行信息化建设推广应用的职能分工和角色定位,梳理明确全年总体任务,继续优化考核办法,力争通过全年努力,确保信息化工作上一个新台阶。
  企业发展部副经理刘琦围绕2017年信息化建设的内容、工作分解以及时间节点安排做了详细的表述,并表示今年企业发展部将继续跟踪2个项目部,深入基层,了解一线人员的信息化需求,对基层提出的合理化建议和企业部门进行对接,继续完善系统功能,真正将应用起来的业务做实做好。
  企业发展部副经理段文红详细阐述了信息化建设、推广的考核办法,明确了考核原则、考核对象、考核范围、考核思路、信息化推广应用的方式,确保通过公平、公正的考核方式促进信息化建设、推广。
  合约造价管理部经理郝云霞依据2017年行政工作报告的引导思想,利用信息化工具,以提升项目管理为标准,以达到精细化管理为目的,将有关成本、合同、预结算、材料管理等信息化工作进行安排。
  副总经理李立峰指出,2017年企业信息化工作将围绕业务部门的制度实现业务信息化,确保信息化工作标准化,同时表明实现业财一体化的决心。并就企业发展部、各业务部门、分企业、项目部在信息化的道路中所肩负的责任做了详细表述。同时提出将以节约资源、高效工作为原则,将对视屏会议和项目现场监控进行完善。
  常务副总经理邢六斤在总结讲话中强调,员工要提高对信息化的认识,将信息化与工作合理结合,真正做到提高工作效率。他要求每位员工要有扎实的工作基础并且保证数据及时、准确的录入,实现日常工作信息化。

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